Đối tượng tham gia

01
Chủ doanh nghiệp đang gặp vấn đề vận hành
  • Doanh nghiệp tăng trưởng chậm, thiếu hệ thống
  • Phụ thuộc nhiều vào chủ, khó kiểm soát
02
CEO, giám đốc điều hành
  • Cần xây dựng lại chiến lược và mô hình vận hành
  • Muốn tối ưu hiệu suất và bộ máy tổ chức

Nội dung chương trình

01
Nhận thức & nền tảng tái cấu trúc
  • Hiểu đúng về tái cấu trúc doanh nghiệp
  • Xác định “điểm nghẽn” trong vận hành
  • Định hình tư duy lãnh đạo trong giai đoạn chuyển đổi
02
Xây dựng chiến lược & mô hình kinh doanh
  • Xác lập tầm nhìn, mục tiêu rõ ràng
  • Thiết kế mô hình kinh doanh phù hợp
  • Định vị lại sản phẩm, thị trường
03
Thiết kế hệ thống vận hành
  • Chuẩn hóa quy trình, sơ đồ tổ chức
  • Xây dựng hệ thống KPI và đo lường
  • Tối ưu vận hành để tăng hiệu suất
04
Tái cấu trúc tài chính & cơ chế vận hành
  • Kiểm soát dòng tiền, chi phí, lợi nhuận
  • Thiết kế cơ chế khoán, lương thưởng
  • Xây dựng hệ thống tài chính minh bạch
05
Phát triển đội ngũ & văn hóa doanh nghiệp
  • Xây dựng đội ngũ phù hợp với chiến lược
  • Thiết lập văn hóa và kỷ luật tổ chức
  • Nâng cao năng lực lãnh đạo
06
Triển khai & giám sát thực tế
  • Lộ trình triển khai cụ thể theo từng giai đoạn
  • Theo dõi, đo lường và điều chỉnh
  • Đảm bảo áp dụng hiệu quả vào doanh nghiệp
07
Ứng dụng công nghệ & chuyển đổi số
  • Lựa chọn công cụ phù hợp với mô hình doanh nghiệp
  • Tối ưu quy trình bằng phần mềm quản trị
  • Nâng cao hiệu suất nhờ tự động hóa
08
Kiểm soát & cải tiến liên tục
  • Thiết lập hệ thống báo cáo và giám sát
  • Đánh giá hiệu quả theo KPI
  • Liên tục cải tiến để tối ưu vận hành

Con số thật - Câu chuyện thật làm nên khóa học này

Khóa học này không chỉ nói suông

Mà số liệu đã chứng minh tất cả

20.000+

Học viên đã tham gia khóa đào tạo cả trong nước và quốc tế

Story image
Story image
Story image
Story image
Story image
Story image
Story image
Story image